Une remise vaut-elle le stock en plus ? Calculer le coût consommé

Vérifiez aussi la mécanique de remise : s'applique-t-elle à toutes les unités de la ligne, ou seulement aux quantités au-delà du palier ? Les modèles de remises « toutes unités » et « incrémentales » sont distincts. MIT, David Simchi-Levi, diapositives 14 à 16.

Comparer deux paniers pour le même besoin

Notre cabinet fictif prévoit de consommer huit boîtes de 100 unités sur la période choisie. Le stock initial est nul. Tout arrive avant le début de cette période.

Le colis abaisse le prix unitaire mais demande 6 € supplémentaires immédiatement. Cet écart de trésorerie ne constitue pas à lui seul un surcoût de consommation : B contient deux boîtes de plus.

Les frais doivent être comparables. Ici, les 12 € concernent uniquement l'achat étudié. Dans un panier partagé entre plusieurs références, décidez d'une règle d'affectation cohérente et montrez séparément les frais que le changement de quantité modifie réellement.

Si les deux boîtes restantes expirent

Supposons désormais que les huit boîtes prévues soient utilisées, puis que les deux restantes du colis deviennent inutilisables à leur échéance. Il n'y a ni retour, ni remboursement, ni autre usage.

• Scénario A : 204 ÷ 800 = 0,255 € par unité utilisée.
• Scénario B : 210 ÷ 800 = 0,2625 € par unité utilisée.

Le colis coûte ici 0,0075 € de plus par unité utilisée. Ce résultat appartient exclusivement au scénario : il ne mesure pas les pertes habituelles d'un cabinet.

L'OMS recommande d'ajuster les quantités commandées pour permettre leur utilisation pendant la durée restante et de considérer les besoins réels. Ses exemples de durée résiduelle ne sont pas des seuils universels pour les achats dentaires. OMS, TRS 1044, annexe 8, section 5.1.

Pour construire votre scénario, partez de la date du lot proposé, du stock déjà présent et des consommations plausibles jusqu'à cette date. Une durée de conservation annoncée depuis la fabrication n'est pas la durée qui restera à la livraison.

Si les deux boîtes restent utilisables

Changeons une seule hypothèse : les deux boîtes restantes peuvent être utilisées après la période et répondent à un besoin futur identifié. Elles ne sont donc pas une perte.

Dans B, leur valeur au prix d'achat est 2 × 21 = 42 €. Pour notre comparaison de gestion, la part du coût d'achat affectée aux huit boîtes utilisées devient210 − 42 = 168 €, soit0,21 € par unité. Le décaissement reste de 210 €.

Il faut ainsi présenter trois nombres séparés :

Cette décomposition pédagogique n'est pas une règle comptable : diviser tout achat par la consommation d'un mois peut pénaliser un stock encore utile.

Ajouter les coûts que vous pouvez documenter

Les modèles d'inventaire examinent notamment acquisition, passation des commandes et détention du stock. MIT, Inventory and EOQ Models, diapositives 3 à 5.

N'appliquez pas un taux de stockage générique au cabinet. Ajoutez les frais constatés ou explicitez une hypothèse : financement, espace supplémentaire réellement payé, traitement d'une livraison. Sans mesure fiable, gardez ces éléments visibles comme non chiffrés.

La rotation reste nécessaire dans les deux scénarios : FEFO donne priorité aux lots à l'échéance la plus proche, et les conditions de stockage suivent les informations du fabricant. OMS, annexe 7, sections 12.30 et 12.34.

Avant de valider la quantité

• Même référence, variante, contenu et base de taxe.
• Palier de remise et quantité minimale vérifiés.
• Transport comparable pour chaque option.
• Consommation estimée sur une période nommée.
• Stock existant et commandes ouvertes inclus.
• Échéance du lot et possibilités de retour vérifiées.
• Stock final séparé des pertes.
• Décaissement affiché à côté du coût de consommation.

Pour préparer les quantités sans recommander ce qui arrive déjà, utilisez le calcul de position de stock.

À utiliser au cabinet

Télécharger la grille de comparaison des achats — CSV, compatible avec un tableur. Renseignez les prix, les frais, la consommation prévue et le stock final ; complétez vous-même les calculs.

Sources et périmètre

Rédaction Sqared — sources consultées le 8 septembre 2026 : David Simchi-Levi, MIT, Inventory and EOQ Models, automne 2009 ; OMS, TRS 1044, annexe 8, 2022 ; OMS, TRS 1025, annexe 7, 2020. Tous les prix, consommations et résultats sont fictifs et calculés pour expliquer la comparaison. Aucun tarif Sqared ni avantage commercial n'est déduit de ces exemples.